“하기 싫어도 해야 한다: 기본을 지키는 힘”
하기 싫은 일을 마주하는 순간은 누구에게나 찾아온다. 그러나 그 감정을 핑계로 책임을 회피하는 태도는 개인의 성장을 가로막고, 더 나아가 사회적 기여마저 방해할 수 있다. 기본을 지키는 것은 단순히 주어진 일을 수행하는 차원을 넘어 끈기, 책임감, 신뢰, 문제 해결 능력 등 장기적 성공을 결정짓는 중요한 요소다. 이 글에서는 *"하기 싫어도 해야 한다"*는 주제를 중심으로, 기본적인 책임 수행이 개인과 조직에 미치는 긍정적인 영향을 심도 있게 살펴보겠다.
기본을 지키는 습관: 끈기와 책임감의 첫걸음
대학 생활은 기본을 지키는 훈련장이자, 끈기와 책임감을 기르는 대표적인 과정이다. 학생들은 수많은 과제와 시험을 마주하며 종종 “하기 싫다”는 감정과 싸워야 한다. 그때마다 책임을 다하려는 작은 노력들이 쌓여 그들의 인내심과 성취 능력을 키운다.
대학 졸업장은 단순히 지식을 증명하는 종이 한 장이 아니다. 그것은 어려운 과제와 시험을 견뎌낸 끈기와 꾸준함의 상징이기도 하다. 취업 면접에서 지원자의 학력을 묻는 것도 바로 그 때문이다. 어느 대학을 졸업했는지가 중요한 게 아니라, 학생이 그 과정을 버티며 얼마나 성실하게 노력했는지를 가늠하기 위함이다. 학문적 성취만큼이나 중요한 것은 배우려는 자세와 책임을 다하는 태도다.
기본 수행이 주는 장기적 이점
기본적인 일을 충실히 수행하는 사람은 두 가지 측면에서 두각을 나타낸다.
- 문제 해결 능력의 강화:
반복적인 업무를 통해 쌓인 경험은 어려운 문제를 체계적으로 해결하는 데 도움이 된다. 작은 일들을 해결하며 키운 실무 감각은 예상치 못한 상황에서도 유연하게 대처할 수 있는 능력으로 발전한다. - 대인 신뢰도의 향상:
사소한 업무도 성실히 처리하는 사람은 동료나 상사에게 신뢰를 얻는다. 이는 개인의 평가로 끝나지 않고 팀의 성과와 리더십 기회로 이어진다. 작고 기본적인 책임도 무시하지 않는 태도는 더 큰 기회를 창출하는 첫걸음이 된다.
예를 들어, 신입사원이 “작은 일”이라며 간단한 업무를 소홀히 한다면 그 결과는 팀 전체의 사기를 떨어뜨릴 수 있다. 반대로 사소한 일조차 성실히 수행하는 신입사원은 상사와 동료에게 인정받아 더 큰 책임을 맡게 될 것이다.
하기 싫어도 해야 할 일의 가치
하기 싫은 일을 극복하는 과정에서 우리는 성장한다. 그 과정에서 자신이 어디까지 버틸 수 있는지를 발견하게 되고, 정신적 강인함과 책임감이 강화된다. 이러한 경험은 일상적인 업무뿐 아니라 인생의 다양한 도전과 위기 상황에서도 흔들리지 않는 내공을 만들어 준다.
기업이 신입사원을 평가할 때 단순한 지식이나 스펙만을 보는 게 아니라 끈기와 책임감을 중시하는 것도 이 때문이다. 회사는 어려운 상황에서도 배우려는 자세와 포기하지 않는 성향을 가진 사람을 원한다. 업무 능력은 시간이 지나면서 배울 수 있지만, 끈기와 성실함은 개인이 스스로 기르는 내적 자산이기 때문이다.
기본을 지키는 습관이 미래를 결정한다
결국 “하기 싫다”는 이유로 기본적인 책임을 회피하는 태도는 개인의 성취와 사회적 발전을 저해할 수 있다. 반대로, 하기 싫어도 책임을 다하는 태도는 단순한 업무 능력을 넘어 끈기, 신뢰, 문제 해결 능력 등 개인과 조직에 긍정적인 영향을 미친다. 이 태도는 대학 생활에서부터 시작해 직장과 사회생활에서도 계속 이어진다.
중요한 건 결과가 아니라 노력하는 과정이다. 결국, 노력은 사람을 성장시키고, 그 성장 속에서 새로운 기회가 열린다. "하기 싫어도 해야 한다"는 원칙은 현재를 넘어 더 큰 미래를 준비하는 밑거름이 된다. 결국 노력해야 중간이라도 간다. 이 간단하지만 강력한 진리가 모든 성공의 출발점이다.